本日もご覧いただきまして、誠にありがとうございます。
堀越まこと経営会計事務所の堀越 誠と申します。

　お店の売上が減少してしまった、厳しい状況を仮定します。
　近隣に他店の競合が出店した、最も売れていた商品がお客様に
飽きられて売れなくなってきた、などでお店の売上減少は起こります。

　例えば…売上：500万円
　　　　　変動費（食材等の仕入原価など）：250万円
　　　　　固定費（店舗家賃など）：200万円
　　　　　利益：50万円
　のお店の場合で、売上が20％減少した場合を仮定してみます。
　　　　　売上：400万円（500万円×80％）
　　　　　変動費：200万円（250万円×80％）
　　　　　固定費：200万円
　　　　　利益：0円
　
　このように、売上が20％減少すると、あっという間に利益は
なくなってしまいました。
　ということで、売上が減少すると、固定費が重荷になります。
　お店の廃業や倒産リスクは、売上が減少しても、
固定費の金額は変わらないので、経費に負担がかかり、経費倒れに
なる要因で大きくなります。
　固定費の数値に注意を払い、固定費の削減も視野に入れて経営を
していく覚悟が問われます。

　ありがとうございます。　堀越まこと経営会計事務所　堀越 誠

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