本日もご覧いただきまして、誠にありがとうございます。
　私は、群馬県太田市にある会計事務所、税理士の堀越 誠と申します。

　　中期経営計画や、利益計画など…多くの会社は何らかの計画を立てて、それに基づいて、
　経営をしていくわけですが、人件費や支払家賃、広告宣伝費などの固定費と言われる経費については、
　仮に予測が立てられても、売上に関しましては予想が立てづらく、一寸先は闇の如く何が起こるかは
　予想できません。ですから、確実な売上計画というのは、非常に難しいものであります。

　　しかしながら、リスクは軽減できるということで、業種や規模によっては一概には言えませんが、
　まずは、売上は1社に集中し過ぎないようにするなど、1社にかかる売上割合を高くし過ぎないように
　すると、リスクは軽減できるかもしれません。

　　例えば、その1社の経営が傾き、売掛金が回収できないような、まさかの事態がが起こっても、他の数社
　から資金がしっかりと回収できていれば、ダメージは少なくて済みます。
　　全体の売上の中で、1社の売上割合を30％以内、できれば10％くらいまで下げていれば、安全な領域かと
　存じます。

　☑大切なポイントは、業種や規模の点もあり、一概には言えないが、他に取引する会社を増やして、全体の　
　　売上高を増加し、1社の売上割合を30％以内、さらに言えば10％くらいまで下げるとリスク軽減が
　　図れますよ、という事です。

　本日も誠にありがとうございます。堀越まこと経営会計事務所　堀越 誠

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